从技术实施角度看，数据治理包含“理”“采”“存”“管”“用”这五个步骤，即业务和数据资源梳理、数据采集清洗、数据库设计和存储、数据管理、数据使用。
提高全面思想认识 毋庸置疑，数据是企业的宝贵资产，各企业已经意识到数据质量的重要性，但是并没有将数据治理提到战略高度，信息化建设的重点仍然是应用系统建设和运维。数据治理是一个系统工程，需要管理层、系统开发人员、系统使用人员、系统维护人员多方协作才能进行。
建立专门的数据治理组织是关键。为了有效地推进数据治理工作，企业应建立包含管理人员、业务专家和技术人员的综合组织架构。该组织可以分为数据治理委员会、数据治理业务组和数据治理技术组，每个组别都发挥着不可或缺的作用。 制定数据标准体系至关重要。
需要企业高层支持，将数据治理工作放在企业重点工作中，保证对数据治理项目人力物力的投入，提高数据治理相关部门和人员的执行力。建立完善的数据治理组织，数据治理管理制度，并明确组织内各角色的职责。
定期审计和评估。企业需要定期对数据进行审计和评估，以确保数据的准确性和完整性。同时，也需要对数据治理工作进行评估，以发现和解决潜在的问题。利用数据治理工具。如数据治理平台、元数据管理工具等，来帮助企业进行数据治理。工具可以自动化地完成数据治理的各项工作，提高效率和质量。
数据治理包括“理”“采”“存”“管”“用”五个步骤，即业务和数据资源梳理、数据采集清洗、数据库设计和存储、数据管理、数据使用。 数据资源梳理是从业务视角梳理组织的数据资源环境和数据资源清单，包括组织机构、业务事项、信息系统以及数据库、网页、文件和API接口形式存在的数据项资源。
就是对特定区域内进行有关电力供应与使用的情况建立档案与核查。电力营业普查实施细则 为了进一步加强电力营业管理工作，保障配电网安全、稳定、经济运行，维护正常的用电秩序，按照国家有关电力供应与使用的政策法规及电力行业标准，制定《XX供电局营业普查实施细则》。
电网普查是电力行业中非常重要的一项工作，也是国家电网公司的一项基础性工作。通过电网普查，可以全面地了解电力设施的情况，包括输电线路、变电站、配电线路、电力设备等等，同时对电网安全、运行、管理提供信息支持，是电力生产、使用、管理的基础。在电力发展中，电网普查是必不可少的一个环节。
电力普查是指对一个国家或地区内的电力情况进行详细调查和统计，获取电力用途、供应、生产、质量等信息的过程。主要目的是为国家或地区的电力规划、建设、管理和监管提供准确的数据支持，确保电力供应和电网运行的安全和可靠性。
这活不难做的，主要工作内容：低压电网下（配变至用户端）设备量、线路、地址、用户位置的记录、拍照、定位工作。而且有人带的，你刚开始，就做做记录的工作，拍照的工作。照相机会用就可以了。
电力项目信息管理主要就是指在整个电力项目建设过程中对信息进行收集统计活动的总称。项目信息管理相对电力工程来讲是最为基础的工作，不仅能够为电网建设提供强有力的数据，还能够提高电力工程的质量。整合电力工程档案信息。
项目进度管理也称为项目时间管理或者项目全过程管理，在项目管理活动中占有重要地位。项目进度管理与项目质量管理、项目成本管理之间存在紧密的联系，项目建设方通过不同管理的相互作用促进项目工程建项目建设的有序进行，进而实现节约项目施工成本和及时完成项目建设的目标。
在特高压电网大规模建设时期，现有的信息管理系统已不能满足建设管理的需要。在大型工程建设项目管理中信息系统集成化程度要求较高，特别是在建设过程的重要环节中信息的集成和功能的集成，需要将信息系统化集成来实现管理的功能。
输电监管：监控和管理电力输送和输电网的运行情况，包括输电设备的运行状态、电力负荷调度、输电损耗等。配电监管：监管电力配送和配电网络的运行，包括配电设备的状态、供电可靠性、配电损耗等方面的监测和管理。
电力监管系统包括以下内容： 电力市场监管：包括对电力交易市场、电力批发市场和电力零售市场的监管，以确保市场的公平、透明和有效。监管机构可以监督电力企业的市场行为，防止价格操纵和垄断，保障市场参与者的合法权益。
国务院电力监管机构依照本条例和国务院有关规定，履行电力监管和行政执法职能；国务院有关部门依照有关法律、行政法规和国务院有关规定，履行相关的监管职能和行政执法职能。
供电营业规则主要针对电力企业的营业活动，包括营业流程、服务标准、纠纷处理等，强调了企业的服务质量和责任。电网调度管理条例则侧重于电力系统的调度管理，确保电力的合理分配和电网的安全运行。电力设施保护条例和其实施细则，强调了电力设施的保护，防止非法破坏和盗窃，维护了电力设施的完整性和公共安全。
虚拟电厂、负荷聚合商。同时，根据关于电力交易机构独立规范运行相关要求，将“电力调度交易机构”调整为“电力市场运营机构”，包括电力调度机构、电力交易机构。三是优化调整监管内容。
中国电力监管发展战略，规划了未来监管体系的发展蓝图。第二章：电力安全与市场监管信息系统 1总体框架，构建了电力监管与安全的集成系统框架。2业务支撑体系，支撑电力监管的日常运营和管理。3管理支撑体系，强化了系统的决策支持功能。4安全支撑体系，保证系统的稳定运行和数据安全。
1、树根互联联合创始人、CEO贺东东 认为，电力行业全面推进数字化转型的大趋势，是以数字化技术为起始点，推动经营数字化、资产数字化，进而实现整个行业从生产管理到经营模式的全面数字化转型升级，最终达到能源及服务的全新模式，带动整条产业链的变革。
2、在数字化转型之前需要对企业各个板块的数字化程度进行摸底评估、分析业务诉求、确定数字化切入点，制定清晰的路径规划图。
3、数字化转型进入深水区，对各行业来说都是知易行难。以制造行业数字化、智能化为例，转型和升级成功与否，不仅关乎制造企业本身的生存和发展，也决定了未来整个产业能否全面实现高质量发展。但制造行业是一个流程长、门类多、应用场景复杂的行业，而且每家制造企业都有自己的业务特点和流程。